行业资本整合的年夜手笔:记湖南四家院企并购重组 www.6300.net 2009-08-28中国工程机械信息网 导读: 8月30日,长沙扶植机械研究院院长、中联重科董事长詹纯新和浦沅团体董事长高桐的双手终究紧握在一路。这宗用时近两年、触及人员多、资产范围年夜、备受存眷的重组并购获得了阶段性功效。此次重组并购触及长沙 ... 8月30日,长沙扶植机械研究院院长、中联重科董事长詹纯新和浦沅团体董事长高桐的双手终究紧握在一路。这宗用时近两年、触及人员多、资产范围年夜、备受存眷的重组并购获得了阶段性功效。此次重组并购触及长沙扶植机械研究院、长沙中联重科、浦沅团体、浦沅工程机械有限责任公司等四家单元。 这一重组并购,背后包含着波涛壮阔的行业资本整合。湖南省副省长郑茂清在出席签约典礼时说,这是最近几年来湖南重组并购的最年夜手笔,是湖南省推动工业化历程中的最强音。 依照“当局督导、市场运作、周全整合”的指点思惟,在湖南省委省当局、长沙市委市当局指点催促下,湖南省内两年夜工程机械团体实现了资本整合。全部进程按“改制并购,同步操作;股权置换,分步实行”的根基思绪进行。中联重科和浦沅同属工程机械行业,在该行业的分歧范畴均负有盛名。中联重科第一年夜股东长沙扶植机械研究院是国内唯一一所扶植机械综合型研究院所,手艺实力雄厚。背靠建机院的中联重科因此擅长混凝土机械的开辟研制,中联混凝土输送泵、泵车在业内举足轻重,而中联塔式起重机、压路机和新产物程度定向钻、摊铺机、铣刨机亦居行业强势地位。浦沅团体也是我国年夜型工程机械出产基地,此中工程起重机、特种车辆产物的研发能力、制造能力在业界数一数二,曾以“高在国内同类产物一个档次”的实力,将起重机械行业四项“国产银质奖”中的三项收入囊中。两家企业的合龙,是手艺、市场、品牌资本的互补。 中联重科詹纯新董事长回首企业成长汗青时说,中联重科1992年脱胎在科研院所,至今已有十余年的汗青。前十年经由过程自我增加,实现企业的延续成长,从而做强了一个企业,做出了一个品牌。从2001年最先,一贯内敛的的中联重科在扩大中屡有惊人之举。在国际扩大方面,先是把触角伸和英国,整体收购英国保路捷公司,将这家非开挖手艺领头雁的知名企业收归麾下,成为中联重科在欧洲的手艺、市场桥头堡。在国内,中联重科在2002年吞并湖南机床厂,将“中国带锯王”酿成旗下的事业部。现在,当国内工程起重机械龙头企业浦沅团体成为重组并购的标的时,可以看出中联重科低本钱扩大志在千里。詹纯新董事长说,“中联在1997年时就已提出手艺、本钱、市场三根纽带,经由过程参股、控股、结合吞并等体例联络国内建机行业企业,整合行业资本的计谋,这些年来我们一向在内部整合,积储权势。” 2000年以来,我国工程机械市场行情延续井喷。2002年发卖收入达773亿元,利润达46.4亿元,两项指标增幅均跨越35%。但这一数字没法火狐体育与国际工程机械巨子比拟。仅美国卡特彼勒一家公司2002年发卖收入就跨越200亿美元,是中国全行业发卖收入总和的2倍多。范围始终是国内工程机械企业面临国际巨擘时仍未超越的鸿沟。行业资本整合已成某种水平上的共鸣。 有业内助士预言,此宗产生在工程机械行业两年夜强势企业的并购,将改变中国工程机械行业款式,增进国内工程机械企业之间为加强竞争能力而进行的企业并购、企业团体、企业同盟、企业收集等各类情势的结合,鼓起工程机械行业重组并购的海潮。在这类年夜浪淘沙中,国内工程机械行业新兴的龙头企业终将显山露珠。