5月5日，华菱星马团体公司1-4月份营销工作会议在团体综合办公楼第一会议室召开，公司带领刘汉如、夏宏、王延安、羊明银、陆友林、汪祥支、何晓生、史凤波、薛永昌，各分、子公司相干负责人，各发卖区域负责人，手艺、产物、质量、出产、物质、工艺等各相干部分负责人等加入了会议。会议听取了各发卖区域负责人就1-4月份市场环境的报告请示，总结了1-4月份营销工作，团体公司董事长刘汉如作主要讲话并对此后营销工作进行了摆设。 刘汉如董事长起首阐发了当前经济年夜情况和行业竞争态势，指出，今朝的市场状态比2008年全球金融危机时还要坚苦，在这个很是期间，我们没有选择题，只有往上冲，公司上下要一盘棋，每个环节都不克不及失落链子。没有销量就没有影响力，拿定单是第一要务，要把发卖工作放在第一名，集中公司所有的气力抢市场。 刘汉如总结了1-4月份营销工作所获得的成就，他说，固然全国的重型车行业都欠好，可是我们依然有良多亮点，特别是在产物布局调剂上获得了显著成效，好比汉马动力，客岁有三分之二用在了星马专用车上，只有三分之一用在华菱重卡上;本年正好反过来，有三分之二用在了华菱重卡上，只有三分之一用在了星马专用车上，汉马动力已在华菱重卡的发卖收集周全铺开。汉马H6、H3系列新产物多量量进入市场。精准营销获得了成效，口岸牵引车周全进入国内各年夜口岸牵引车市场。 刘汉如还阐发了公司产物和手艺的优势和成长、成熟的艰巨过程，鼓励市场人员要把公司产物的优势阐扬得极尽描摹，要勇于在竞争敌手眼前亮剑。他说，得策动机者得(整车)全国，得低油耗者得策爱游戏动机(全国)，我们的汉马策动机在节油、动力、平安、靠得住等方面优势较着，要进一步增强对用户、经销商有关焦点零部件常识的培训，把我们产物的优势介绍给全国的用户。 对此后的营销工作，刘汉如指出，对各发卖区域存在的问题和坚苦，公司将进行有针对性地撑持，同时各发卖区域也要有标的目的性、有针对性地展开工作，追求冲破，从竞争敌手中掠取市场;鼓动勉励发卖创业和立异，营销工作必然要接地气，要进一步增强直销能力培育;补短板，进一步抓好北方市场的开辟;进一步撑持经销商做好市场;不但要在手艺上、治理上、营销长进行立异，在市场宣扬上也要立异，特殊要充实正视微信对品牌和产物宣扬的主要功能;颠末多年尽力，星凯马系列产物已很是成熟了，有很是强的竞争优势，国内市场要加年夜星凯马系列车型的发卖推行力度;在当前国内市场坚苦的情势下，海外市场的主要性加倍突显出来，我们必然要抓好海外市场的开辟和保护。 最后，刘汉如暗示，今天的会议既是营销工作会，也是情势阐发会和带动会，公司就是大师的顽强后援，大师可以安心地去抢市场。此刻公司政策好，泛博市场人员要顺势而为，鼓足劲头，振奋精力，抢抓市场机缘。要准确熟悉当前的坚苦，只要方针明白、标的目的对，步步为营，就没有解决不了的问题，就必然会迎来好的市场。鼓励公司上下要有高度的责任感和任务感，要把坚苦和危机想得严重一些，凝心聚力，争夺工作的自动性，全力追逐前面的竞争品牌。 各发卖区域负责人暗示，虽然全部行业都面对着坚苦，可是公司在晦气的年夜情况下依然表示出很多新亮点，而且对市场进行了全方位的撑持，他们对将来的市场决定信念满满，将尽心尽力，贯彻好公司决议计划，用好公司政策，全力以赴把市场做好。 公司带领夏宏、王延安、羊明银、陆友林、汪祥支、何晓生、史凤波、薛永昌和各份子公司相干负责人、各相干部分负责人也前后作了讲话，他们别离从手艺、产物、质量、出产、工艺、物质等方面的最新工作和尽力标的目的进行了扼要介绍，他们暗示，将进一步做好手艺撑持;不断改进，进一步完美新产物;增强市场调研和与市场的进一步沟通;抓好新产物质量节制，增强质量快速反应机制扶植;进一步缩短交货期，增强班组扶植，晋升员工本质;完美售后办事系统，实行办事走出去打算，做好新产物的培训，全力做好各方面临市场的撑持工作。
华菱星马团体公司召开1-4月份营销工作会议 www.6300.net 2015-05-07中国工程机械信息网
