第十届中国企业社会责任国际论坛暨2014“金蜜蜂企业社会责任?中国榜”发布仪式在北京进行。春风康明斯策动机有限公司从400多家参评企业中脱颖而出，荣获“金蜜蜂.员工关爱奖”，春风康明斯社区公益委员会主席闻超代表公司加入并领奖。 本届中国企业社会责任国际论坛由《WTO经济导刊》、中德商业可延续成长与企业行动规范项目(GIZ)结合欧洲企业社会责任协会、日本企业市平易近和谈会(CBCC)、人力资本治理协会(SHRM)等机构配合主办。其目标和愿景是：经由过程一致的责任理念和立异性的步履模式，构成范围效应，鞭策中国企业社会责任延续深切成长。让更多企业成为“金蜜蜂企业”，配合筑建人类可延续成长的家园。 多年来，春风康明斯始终把晋升企业凝集力作为鞭策企业鼎新立异的根本，对峙经由过程良性沟通、尊敬员工、多样化培训等多种情势在培育技术型员工的同时晋升员工的虔诚度，下鼎力气打造手艺精英团队，从而助力企业延续成长。 与员工连结良性沟通。从雇用最先，也就是人力资本的上游阶段，春风康明斯就不厌其烦地给每位来应聘的员工讲授企业文化、企业理念、焦点价值不雅，先让应聘者领会和认同企业文化。而在人力资本的中游和下流阶段，春风康明斯则按期听取员工建议和设法，和时解决员工的现实坚苦和问题。 让员工取得尊敬。在春风康明斯，每当企业重年夜转型期间，高层都力图让每个员工“知道产生了甚么事、为何要这么做”，公司的资深专家和处在要害部位的团队对员工进行宣讲，让员工领会企业转变以后的各个方面。 量身定做毕生培训打算。春风康明斯将培训、绩效查核、职业成长这三个实现员工能力虔诚、权衡员工能力虔诚的指标连在一路，培训贯彻员工职业成长始终。重新员工入职最先，治理层就最先对员工进行理念、常识、技术上的各类培训。并为优异员工量身定做培训打算，颠末课程进修、岗亭轮换和综合查核，从中遴选出优异人材，进行带领力的定向培育，为未来企业的新老代替贮备气力。 以赛促学，发现人材。春风康明斯经由过程展开技术比赛，为手艺工人展现技术缔造了平台，同时也为他们成长成才斥地了快速通道。技术比赛激起了员工进修手艺、研究营业的热忱，在全部企业内营建了正视技术、尊敬技术人材的空气，同时为企业贮备了专业人材。 开通员工职业上升通道。春风康明斯星级技工评估工作自2005年启动，首要面向出产、办事、查抄、维修等岗亭员工，本着鼓动勉励员工进修手艺提高技术的原则，以培育技术型优异人材，给员工供给成长通道为目标。经由过程评估，一批在本职岗亭上出类拔萃的蓝领人材脱颖而出，工作能力获得承认的同时享有岗亭补助，既提高了工作豪情又鼓舞了工作劲头。在此鼓励下，有的员工已转为专业手艺岗或治理岗。 春风康明斯的以上各项行动获得了组委会的一致好评，并作为员工关爱型企业在会上予以展现。据领会，在本届论坛上，“金蜜蜂企业社会责任?中国榜”第8次发布。颠末近6个月的工作，共有近400家组织介入，颠末提交评估问卷和责任竞争力实践案例和专家委员会的审核，共有40家企业脱颖而出，获评“金蜜蜂企业”称号，春风康明斯是初次取得此项殊荣。
春风康明斯荣获2014年“金蜜蜂.员工关爱奖” www.6300.net 2015-06-25中国工程机械信息网
