2017年1月21日下战书1时30分，辽宁抚挖重工机械股分有限公司（以下简称“公司”）2017年度工作会议在研发楼会议室召开，会议的主题是“立异思绪机制，谋求转型成长”。公司中高层治理人员和各部分焦点主干人员80多人加入会议，会议由公司总司理李允博主持。 抚挖重工2017年度工作会议成功召开 起首，由李总代表公司作了2017年度工作陈述，陈述中很是客不雅的阐发了当前公司面对的市场情势和公司存在的问题，同时从体系体例鼎新、手艺立异、品质治理、公司运营、企业文化扶植、人力资本培训、反腐反溺职等七个方面做出了周全摆设和放置，并为公司的转型成长明白了标的目的。 研究院赵海、发卖总公司张剑、装配公司马闻超别离代表手艺、发卖、出产三个系统做了讲话，各自对2016年工作进行了周全总结，并对2017年工作进行了具体计划。 最后，董事长徐楗元作了总结性讲话。他苦口婆心的总结了抚挖改制以来的掉败教训，他说，我们抚挖到底怎样了，抚挖不缺经验、不缺聪明、不缺机制、不缺打算愿景，缺掉的是一份可以或许有用落地履行的责任。抚挖要想保存，必需加速转型成长程序，同时成立杰出的鼓励机制，为有能力的人供给成长平台、供给挣钱机遇。同时要求治理层人员，少打官腔，多些担任；罕用权利，多关心属下员工，构成杰出的沟IM体育app通情况，有用调带动工的积极性和能动性。 最后，董事长代表家人向抚挖同仁献上了新春祝愿，祝大师：新春兴奋，身体健康，阖家欢喜。会议在掌声中美满竣事。（本文来自抚挖重工）
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