4月6日，玉柴团体召开宣扬文化工作会议，深切总结2016年宣扬文化工作，摆设2017年重点工作，并对2016年度宣扬文化进步前辈单元和小我进行表扬。 玉柴团体召开2017年宣扬文化工作会议 2016年是“十三五”的开局之年，也是团体变化立异、提质增效的要害年。玉柴团体宣扬文化团队牢牢环绕行业动态和企业出产经营，抓好宣扬平台治理，立异传布体例；对峙之内容为王，宣扬报导与企业经营慎密连系；以全媒体矩阵融会成长，增进报导内容彼此融合，有力提高了宣扬品质和宣扬成效。另外，团队展开了丰硕的企业文化月系列勾当，推动EAP员工关切项目实行，扶植绿色价值系统，多渠道打造企业社会责任品牌，启动编制表现玉柴价值不雅的《玉柴宪章》，营建了稠密的企业文化空气。 2017年，玉柴团体将以增强品牌传布、办事出产经营、晋升员工士气为三年夜主线，对峙“零掉误、零容忍”，根本工作尺度化、立异工作项目化为两年夜导向，缔造性地推动宣扬文化工作。此中，团体宣扬文化团队将重磅推出玉柴经营治理内刊《领跑者》、玉柴扶植者之家微信公家平台和手机客户端、《玉柴故事》刊物等，为企业出产经营和职工糊口供给丰硕的常识与精力支柱。 表扬现场 团体公司党委书记李汉阳在会上暗示，玉柴的企业文化是履行文化、协调文化、变化立异文化、双赢文化、绿色可延续成长文化，也是团队文化。玉柴的高速不变成长，离不开玉柴如许优异企业文化的撑持。对玉柴企业文化的传布与渗入，他要求，在内容上要跟情势、抓热门，要正能量、促出产，要重下层、重员工；在情势上要有可读性与活跃性，以吸引更多受众，加强传布结果。他强调，企业文化是企业的根、企业的魂，各下层党组织要正视企业文化的扶植，打好企业成长的根底；全部职工作为文化的传布者，要积极传布企业文化，传布正能量，增进企业文化变得加倍光辉、企业成长加倍光辉、职工糊口加倍夸姣。
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