看似不起眼的室内高尔夫小众赛道，背后却具有无穷的想象空间。

2024年年头，鹰辉高尔夫俱乐部二店（净月店）进入试营业阶段。这是孔总开的第二家室内高尔夫俱乐部，位在长春市净月开辟区新城年夜街巴蜀映巷商街内B12栋，占地2200㎡。

孔总从大夫转行高尔夫赛道，2年在长春开了2家上千平方米的室内高尔夫俱乐部，堆集5000+高尔夫会员，单店年营收600万，而鲜少有人知道，如许亮眼的成就来自在2019年的一场破釜沉舟。

2019年，由于政策缘由，孔总经营的室外操练场不能不黯然闭店，吃亏、关店和现金流危机相继而至。面临挑战，决然转型室内高尔夫，没成想成功冲破原有室外瓶颈，放眼全国也不多见。

事实为什么孔总可以完成此番“逆袭”？如许非凡的创业成功案例中有何值得高尔夫圈内助士进修鉴戒的普适性经验？室内高尔夫市场还在扩大，下一个机遇点又在哪里？

01 甘愿亏钱也要做好办事

在竞争日趋剧烈的市场情况中，办事品质是企业赖以保存的基石。2019年，面临突如其来的挑战，孔总的操练场不能不临时闭店，但他始终没有抛却对会员的许诺，选择了一条甘愿亏钱也要做好办事的道路。

闭店时代，孔总率领团队不辞辛勤，一一联系每位会员，确保他们的需求获得和时处置。虽然这一进程花费庞大，乃至致使公司吃亏高达几百万，但孔总始终深信，兑现对会员的许诺是企业久远成长的基石。

衡泰信4K高尔夫摹拟器

颠末三年的不懈尽力，孔总和他的团队不但从头博得了会员的信赖和撑持，还为企业的将来成长奠基了坚实的根本。2022年，孔总带着这份执着和信心，成功开设了新店，实现了营收的稳步增加，逐步到达了预期方针。

02 发掘高尔夫增量市场

长春作为一个弱三线高尔夫市场，高尔夫用户的存量其实不多，市场竞争相对剧烈。鹰辉高尔夫虽在这个市场上占有了必然的份额，但若何在剧烈的竞争中脱颖而出，依然是企业面对的重年夜挑战。

面临长春市场的近况，鹰辉高尔夫选择将首要精神放在增量市场上。这不但意味着需要晋升市场效益，还需要不竭进行市场推行。

鹰辉高尔夫可以或许在剧烈的市场竞争中站稳脚根，离不开多年来堆集的系统性合作火伴。这些合作火伴涵盖了4S店、高端车商、车友会和银行等多个范畴，特殊是之前房地产行业的高端楼盘和高端客户群体的撑持，为鹰辉高尔夫供给了不变的客源。

在对准增量市场的同时，鹰辉高尔夫也没有轻忽青少年市场的主要性。针对青少年市场的推行，鹰辉团队打算前去黉舍、幼儿园等客户集中的区域。因为体系乐鱼体育app体例内不撑持贸易化推行，为此，鹰辉高尔夫另辟门路，决议经由过程公益勾当进行推行，在校园内展开免费的高尔夫社团勾当，以此晋升家长和孩子对高尔夫活动的爱好。

青少年高尔夫学院经由过程多年的讲授，堆集了一众优异的青少年学员。李知颐、张子涵、傅一茗等学员不竭出现，近期在各年夜赛事缔造了愈来愈刺眼的战绩名次，已然登上了全国顶尖青少年的竞争舞台，以踏踏实实的成就为鹰辉青少年的将来成长奠基了坚实的根本。

03 危机亦是起色

虽然2024年经济情势被遍及认为是下行的，但孔总对此持有分歧的观点。他认为，危机中常常包含着机遇。当前市场投入本钱现实上鄙人降，此中最显著的是场地本钱的下降。各类身分综合起来，反而为有能力的团队和机构供给了冲破的契机。

在这个非凡期间，鹰辉高尔夫俱乐部经由过程对市场情况的精准掌控，找到了逆势成长的机遇，2024年头鹰辉俱乐部二店（净月店）启幕。鹰辉俱乐部（净月店）不但在硬件举措措施长进行了周全进级，店内所有室内高尔夫摹拟器均采取了国内知名品牌衡泰信。这一选择不但晋升了客户的体验，更彰显了鹰辉高尔夫俱乐部对高品质办事的执着寻求。衡泰信凭仗其出色的机能和质量，博得了普遍的市场承认，其产物的品质也使其成为鹰辉高尔夫俱乐部的首选。

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衡泰信品牌创建在1998年，深耕高尔夫行业26年，2012年深圳市衡泰信科技有限公司成立，专注室内高尔夫科技研发和场景利用。作为中国数字高尔夫行业领军品牌，延续多年全国销量第一。

孔总暗示：“市场的反馈是最真实、最直接的，衡泰信的市场占比在国内数一数二，产物价钱固然较高，但其机能和质量也响应更高，不管是自用仍是保举给客户都安心。”

在长春，鹰辉高尔夫俱乐部无疑是高尔夫行业的领跑者。孔总但愿在将来可以或许进一步拓展东北市场，乃至放眼全国，实现更年夜的市场笼盖。