2020年，全球体育用品市场履历了自金融危机以来的初次缩短，市值降落约7％，至3460亿美元。麦肯锡与世界体育用品结合会（WFSGI）的研究注解，虽然在第一波疫情后，全球年夜大都活动品牌、零售商和制造商的销量迎来反弹，但走出新冠肺炎疫情带来的窘境仍需光阴。中国市场是独一的破例。2015-2019年，中国体育用品市场年均复合增加率（CAGR）到达16.5％，成为全球经济增加引擎。 回首2020年的全球活动衣饰市场，新冠疫情对年夜大都公司的营业都发生了深远的影响。年夜型体育赛事推延或打消，团队活动和运动场馆营业缩短。 在疫情早期，体育用品公司市场估值稍有降落。不外，活动器材制造商收入激增，活动衣饰品牌的发卖表示也跑赢了更普遍的服装市场，体育用操行业逐步揭示其韧性。 跟着人们对家庭健身、跑步、瑜伽、普拉提等活动存眷度激增，女性活动服装成为新的行业机遇。 疫情对全球体育用品价值链发生了深远影响，促使行业进入下一个新的常态化阶段，消费者普遍介入到电子商务、可延续产物采办和各类情势的体育活动傍边。 2021年最年夜的未知数还是新冠疫情的成长走势，全球体育用品业显现八年夜趋向： 1.活动休闲（Athleisure）：新的划定动作和主疆场 陈述注解，疫情进一步恍惚了工作与休闲时候的边界，愈来愈多的人最先接管全天候穿戴舒适的活动服。是以，跨越75％的行业代表认为，活动休闲市场在2021年将延续不变增加；此中有33％的代表认为，活动休闲市场将迎来高速增加。 跟着时尚和豪侈品牌愈来愈多地进入这一范畴，体育用品出产商需要操纵其立异能力和市场常识来博得日趋剧烈的竞争。 2.疫情加重个别活动量差距：体育行业有机遇将健康的糊口体例带给所有人 陈述还发现，新冠疫情加重了人们身体勾当量的差距。约有40％的受访者因居家隔离削减了活动量。约有30％的受访者则在疫情时代培育了熬炼习惯，采办了新的活动服和设备，活动健康意识有所加强。体育用品销量获得了更多存眷健康的顾客热捧。 统计数据注解，活动量与收入程度正相干。 新冠疫情把更多的家庭带入低收入群体，从而加重了个别活动量的差距。2019年，在年收入低在25000美元的美国受访者中，有46％暗示本身缺少活动；收入跨越10万美元的受访者中，不活动的人只占19％。体育行业应合作无懈，面向分歧群体提出有针对性的活动解决方案。 3.可延续性：后疫情时期的新常态 各年夜公司已经由过程推出更具可延续性的产物回应消费者诉求。因为收受接管可能成为可延续成长的瓶颈，品牌需要采取立异概念，例如直面消费者的轮回。体育用品财产里，可延续产物的比例最近以每一年64％的速度增加。陈述建议，到2025年，须有25％的体育用品实现可延续性。 4.数字化健身和活动社区火爆 在曩昔的一年中，因为连结社交距离和居家隔离的划定，数字健身和线上活动社区得以快速成长。数字健身将继续成为2021年和来年的热点趋向，和传统体育活动互为弥补，鼓励与锁定用户群。 利用传统设备介入数字勾当 5.线下到线上贸易模式改变 疫情时代实体店封闭，将线上营业晋升到了一个新程度。在曩昔的一年中，很多客户转向了网购。估计2021年在线发卖将不变在25％摆布，是疫情前的六倍。品牌和零售商需要快速调剂其营业模式，以电子商务为中间，加快直面消费者，零售商需要供给无缝和集成的全渠道体验。 6.营销资产转移 跟着消费者在网上破费的时候变多，体育用操行业的介入者需要成立更大都字化资产，以成立线上知名度、诺言度和介入度。 7.实体零售承压，但还是将来渠道组合的要害 疫情加重了零售业的危机感。为了吸引消费者回到实体店，零售业需要找到线上没法供给的新驱动、新体验、新便当。 传统实体商铺面对着愈来愈年夜的压力，但还是渠道组合中的主要构成部门。不要只是简单地展现商品，要为顾客供给差别化的体验。 架设加强实际手艺的实体店 8.扶植加倍矫捷和灵敏的供给链 扶植加倍矫捷和灵敏的供给链已成为体育用品公司的重点议程之一。后疫情时期，需求周期愈来愈短。在不肯定性延续存在的环境下，应成立更壮大的供给链合作火伴关系，并摸索近岸外包等替换方案。 新冠病毒的变异和疫苗接种相对迟缓，对行业成长带来诸多不肯定性身分。不外，全球体育用操行业高管连结了谨严乐不雅的立场，并将专注在增加机遇，接管WFSGI-麦肯锡体育用品查询拜访的受访者中，有64％的高管估计与客岁比拟，本年的市场状态会好很多。 该研究指出，本年最年夜的挑战呈现在供给链和与疫情相干的事务上。与此同时，疫情为体育用操行业带来了很多新的增加机遇，最年夜的机缘也与年夜型体育赛事的潜伏回报相干，包罗奥运会、残奥会和欧洲杯爱游戏，和公共户外活动、居家健身和智能体育的日趋普和。2020年表示杰出的种别（包罗家庭健身、瑜伽、电竞、单车、郊游等）估计将在2021全年继续风行。 博得下一场常规赛 在疫情爆发之前，很多公司已入局体育用品市场。在更严重的市场情况中，实体零售业承压，需要延续投资以顺应不竭转变的行业款式，疫情也提高了在市场中领先的门坎。陈述建议： 在不竭增加的细分市场和活动种别中占有主导地位，如女性、中国、活动休闲（估计2020-2023年约2/3的增加未来源在此）、跑步、自行车等； 深化直面消费者（DTC）营业模子，包罗电商和全渠道产物（具有快速和全渠道开辟能力）； 经由过程数字社群、虔诚会员打算等与消费者成立直接联系； 以方针为导向的零售萍踪，针对分歧类型的店肆进行设定； 可延续性包管； 供给链的快速反映化； 对数字渠道进行体育营销优化，重点存眷与品牌价值一致的流量（例如，活动员）； 矫捷的打算和预算编制，以快速响应市场情况的转变。 来历：体育年夜生意