熔盛重工粘住优良船东 承接高附加值定单 www.6300.net 2011-01-03中国工程机械信息网 导读: 公然数据显示,截至11月底,克拉克松新船价钱指数收在142.3点,环比上涨0.6点,同比上涨2.6点,已持续两个月连结单月同比正增加,全球造船行业加快回暖。 在这股回暖潮中,中国船企饰演着领头羊的角 ... 公然数据显示,截至11月底,克拉克松新船价钱指数收在142.3点,环比上涨0.6点,同比上涨2.6点,已持续两个月连结单月同比正增加,全球造船行业加快回暖。 在这股回暖潮中,中国船企饰演着领头羊的脚色,此中分得行业最年夜蛋糕的是平易近营建船企业——熔盛重工。现实上,仅仅用了5年时候,熔盛重工便从赤手起身成长成为现在的行业“老迈”。 5年时候成为行业领头羊 全球造船业产能确切在向中国转移。据不完全统计,11月份我国共承接新船定单4.4百万吨,单月同比增加266.7%,占全球新船定单量的57.9%;1~11月我国累计共承接新船定单50.8百万吨,同比年夜幅增加183.3%,占全球累计新船定单量的46.1%。 而在这一股转移潮中,分得最年夜蛋糕的是来自江苏的平易近营建船企业——熔盛重工。数据显示,该企业新增定单数目自2008年最先持续3年位居全国第一。 熔盛重工CFO王少剑介绍,曩昔两年,公司的船舶定单量都保持在600万~800万吨,来岁必定会更多。截至8月31日,熔盛重工本年定单额达17亿美元,定单最长的排到了2014年,此中相当一部门是2011年、2012年这两年交船;其次2013年有年夜部门定单也需要交货。 截至8月底,熔盛重工本年共交付300万吨的船舶定单。今朝,该公司有3个在利用的船厂,设计上都到达了800万载重吨/年,“但颠末我们在工艺流程上的革新和治理、效力的提高,应当可达1000万吨以上。”熔盛重工总裁陈强暗示。 因为第三号船厂2009年才最先投入利用,需要时候磨合,陈强认为,来岁该船厂的周转率会加年夜。 另外,熔盛重工还建有针对海洋工程的四号坞,打算来岁一月投入利用。若把其出产船舶的能力计较在内的话,在将来一两年内,其船舶范围总量可达1500万吨。 现实上,迟至2005年,熔盛重工才在江苏省南通市打下第一根桩,但仅仅过了4个月,公司就拿下了6艘巴拿马型散货船合约,并在2008年3月即交付首艘船舶。当7.55万吨的“金色斯戈娜”定名仪式进行时,熔盛重工场区的一半仍是芦苇荡。 仅仅过了5年时候,熔盛重工不但成长成为全国最年夜的平易近营建船企业,并且也缔造了中国造船业的多项记载:从开工扶植到首制船交付仅用28个月,创国内划一范围船坞建厂速度新记载;与巴西淡水河谷签定12艘40万吨的超年夜型矿砂船定单,创单笔造船定单最年夜世界记载;新增定单数目自2008年起持续3年位居国内榜首。 熔盛重工能获得如许的成就其实不是由于没有敌手,恰好相反,中国国内造船业竞争剧烈,而熔盛重工面临如许的市场情况,另辟门路,采纳了寻觅海外优良客户的策略。 “粘住”海外优良客户 事实上,熔盛重工创建的时辰,同时投身造船业的平易近营企业家还包罗承平洋[10.86 1.78%]重工的梁小雷、扬帆团体的樊培仁等人。因为平易近营企业的年夜量插手,2003年以后的5年时候里,中国的造船企业急剧膨胀,从不到100家疯狂增加到2300多家,这些船舶企业很快堕入了掠取市场的混战。 “熔盛的策略是去国外找市场,始终把日韩造船企业看成竞争敌手。”陈强暗示。 在中船工业市场研究中间的专家看来,熔盛重工的成长速度之所以领先在国内其他造船企业,首要在在它博得了多家国外年夜船东的相信,而且对这些年夜船东构成了某种“粘性”。 在熔盛重工的诸多客户中,来自挪威的FroIM体育appntline素以刻薄著称,那时拿下这家客户,靠的是陈强的“小我品牌”。 陈强有一个延续多年的习惯,一旦有时候,他就会去造访竞争敌手或拜候客户。此举既能密查竞争敌手的虚实,也能拉来客户。“例如,希腊船东卡迪夫就是我把他们由韩国带到国内市场来的。”前后被熔盛重工拉到中国来的船东,还包罗淡水河谷、阿曼航运公司等企业。 熔盛重工的造船速度和质量博得了船东们的信赖,有多家企业在拿到公司制造的船舶后,很快又最先追加定单。本年7月,挪威Frontline公司又与公司签定了制造两艘15.6万吨苏伊士油轮的合同,使其总计在熔盛重工出产的各型号船舶到达16艘。 这些闻名船东在国际市场的影响力很是年夜,他们与熔盛重工签定了造船合同后,敏捷晋升了公司在海外的品牌知名度,带动了更多船东相继而来。 特别在金融海啸爆发后的2009年,造船业内撤单和诉讼不停在耳,而这些优良的年夜船东与风险承受能力较小的中划子东分歧,即使是在金融危机残虐全球的时辰,他们也很少撤单,这也帮忙熔盛重工顺遂地渡过了金融危机。昔时,熔盛重工逆流而上,“打消定单量最小”(英国克拉克松研究公司陈述称),营业也较上一年较着增加。