2010年12月1日---12月7日，山东重工团体有限公司(以下简称山东重工)在山东济南举行第二届产物展现会。山东重工本年收入将稳超1000亿元。 客岁6月，山东重工方才组建时，制订的计谋计划是三年实现收入过千亿。此刻，山东重工提早两年实现了这一阶段性成长方针。这再一次证实，山东省委、省当局重构成立山东重工团体计谋决议计划的非常准确。 势起千亿，永不断息。山东重工团体党委书记、董事长谭旭光说，千亿只是一个出发点，十二五时代，山东重工的计谋方针是收入过2000亿。但从今朝的环境看，颠末尽力，公司完全有可能用三年时候提早实现这一方针，并举头挺进世界500强。 晚会现场 计谋准确，山东重工强势突起 一年半之前，合法国际金融危机对实体经济的影响在舒展之时，山东省为振兴设备制造业而打出了一组令业界震动的重拳：由潍柴控股团体有限公司、山东工程机械团体有限公司和山东省汽车工业团体有限公司三家国有企业组建的山东重工团体有限公司，6月18日在济南挂牌成立。 若何敏捷整合三个团体，实现安稳过渡、快速成长，没有现成的治理模式可以鉴戒。团体一班人颠末多轮研究会商，敏捷定位，确立了一种很是有特点的“计谋管控”IM体育app型的团体运营模式，管计谋、管团队、管预算(投资等重年夜事项)、管查核，“授权到位、责任到位、查核到位”的原则，全由各子公司自行决议。这一全新的管控模式，既顺应国资监管要求，又能快速与市场实现对接。该抓的抓的实，该放的放的开。 一年半的成长注解，这一特点管控模式的运作是成功的。在强化团体公司管控能力上，经由过程对团体治理本能机能的周全梳理，构建了团体治理的优化流程，山东重工团体总部已成为各个企业计谋计划、投资决议计划、本钱运营、人力资本治理和手艺立异的中间。既顺应国资监管要求，又实现了企业与市场的快速对接。 在成长计谋上，山东重工旗号光鲜地提出：担当起做强做年夜山东设备制造工业的汗青任务，在更高条理上介入国际竞争，打造山东设备制造业新品牌;在2012年冲破1000 亿元发卖收入，2015年冲破2000 亿元，终究进军世界 500 强，打造全球领先、具有焦点竞争力、可延续成长的设备制造团体。 人材不是本钱而是企业成长的第一资本。为此，山东重工抓紧了人材步队的扶植，提出“人材第一”工程。一年来，团体治理团队前后五次远赴美国、法国、日本、德国等地召开专场海外人员雇用、企业推介会，前后引进了50多名具有海外履历的学术带头人、治理专家等国际化人材。现在，潍柴的副总裁、电控研究室主任、潍柴人力资本部部长、山推人力资本总监、山推手艺总监、发电装备公司总司理等，都是从海外引进的。
山东重工：成绩鲁企新“领航者” www.6300.net 2010-12-10中国工程机械信息网 导读: 2010年12月1日---12月7日，山东重工团体有限公司(以下简称山东重工)在山东济南举行第二届产物展现会。山东重工本年收入将稳超1000亿元。 客岁6月，山东重工方才组建时，制订的计谋计划是三年实现收入过 ... 
