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IM体育·(中国)官方APP下载-玉柴:晏平寄语2011年元旦 迈向千亿第一春
日期:  2024-10-07 作者:  半岛 点击率:  

山工机械 玉柴:晏平寄语2011年元旦 迈向千亿第一春 www.6300.net 2011-01-04中国工程机械信息网 导读: 两万名英雄的玉柴人站在了一个新的汗青出发点上,激情满怀迎来了 十二五 的开局。 十一五 获得了 过二跨三 的光辉事迹,如同六合间谱写的一曲 逾越 年夜乐章。玉柴正活力涌动、蓄势待发,给人留下了庞大 ...

两万名英雄的玉柴人站在了一个新的汗青出发点上,激情满怀迎来了“十二五”的开局。“十一五”获得了“过二跨三”的光辉事迹,如同六合间谱写的一曲“逾越”年夜乐章。玉柴正活力涌动、蓄势待发,给人留下了庞大的想象空间:花甲之年的玉柴涓滴不见龙钟之态,既少了此前的左支右绌,也不再英雄气短,相反却以雍容恢弘的气宇、清楚明白的方针、果断有力的步履,接待2011年,拥抱新挑战!

晏平寄语2011年元旦:迈向千亿第一春

回首“十一五”,年夜灾多,年夜悲多,年夜喜多,年夜庆多,玉柴亲身体验到“国运兴,企业兴”的至理——假如没有壮大的国度,就不会有壮大的企业。在冰雪灾难降临之际,在汶川与舟曲之殇时,玉柴晓得了畏敬天然、尊敬天然;在全球金融危机的波澜中,逆市飞扬的玉柴晓得了自在应对、化危为机;北京奥运,圆了炎黄子孙百年胡想,鼓励玉IM体育app柴担任起平易近族工业奋起的重担;开国六十周年和鼎新开放三十周年年夜庆,正由于有了“站起来”和“富起来”这两年夜标记性的汗青出发点,才会有今天G20中充实表达和被尊敬的“中国主张”,玉柴立志做“最年夜勾当污染源的节制者”就是其最好的注脚;上海世博嘉会与广州亚运会的完善收官,从分歧角度揭露着一个盛世的降生,同时见证了中国经济古迹的另外一面。

玉柴恰是古迹的缔造者。一看数字,我们再造了相当在“十五”末两个玉柴范围,如许的高度不但仅具稀有字意义,仍是诸多玉柴之智的聚集,是血汗浇灌的成功之果,是新的成长路径选择之实。二看理念,“绿色成长,协调双赢”是玉柴新期间从头确立的焦点理念,在践行中引领企业闯出了一条绿色之路、出色之路、协调之路、双赢之路,从而具有了遍及的示范意义。我们还将不竭地实践,摸索其真理,丰硕其内在,让理念之光发出加倍璀璨的光线。三看团队,打造“高本质的干军队伍,高绩效的治理团队,缔造性的劳动群体”,建立人材扶植的“团队化、立体化、职业化、国际化”方针,从而有了团队今天如许特点光鲜、风格结实的气概。不管是手艺团队、营销团队,仍是治理团队、出产团队,抑或是技师团队、办事团队,他们在玉柴这个年夜舞台上显示出壮大的生命力和缔造力。“没有最好,只有更好”,团队的寻求与企业的寻求合二为一,小我的价值与企业的价值融为一体,如许的团队是企业最贵重的财富,是企业成长的本钱。四看情况,作为情况机缘论者而不是情况决议论者,同在一片蓝全国,所处情况并没有素质分歧,假如他人成长先在我们,申明我们内部还待改良,由于机缘只赐与有预备、有能力的人。在“十一五”汽车工业的高速成长中,玉柴得年夜在掉,表示可圈可点,但不克不及说没有掉,我们该当吸收此中的教训,引觉得戒。

“十一五”的光辉势必渐行渐远,隐没在“十二五”的成长大水中。2011年,“求成长、开新局”的主线已然确立,但从积极稳健、谨慎矫捷的根基取向看,要害词是“改变”这一根基要求,它合适科学成长主题。玉柴当若何改变?若何成长?若何开局?若何认清复杂多变的情况?各级经营治理者应有备无患,掌控先机,防患在未然,在不成能处寻觅可能,在可能的地方实现充实,尽最年夜尽力担当起本身的责任,承受住市场的考验、时候的锤打和风雨的浸礼,铸造出“执着无畏,坚韧固执,永不言败”的玉柴风致。

玉柴“十二五”的千亿计划,既是党委当局的重托,也是企业本身成长的需要,同时也颠末集思广益和专业注意的论证。对此,我们有充实的来由,也有必胜的决定信念;我们有果断的撑持,更有扎实的根本。我们相信,从策动机桂林一枝到多板块百花齐放,玉柴胡想多年的扩年夜保存空间将有坚实的依托;团体竞争力不竭加强,不但有足够的产物贮备、手艺贮备,还突起的人材贮备、治理贮备;玉柴系将初成款式,导向型企业文化周全落地,并年夜步跨入世界知名品牌行列。尤其主要的是“十二五”时代的人材团队扶植,其主要度涓滴不亚在今朝我们展开的任何重年夜项目,乃至可以视为企业魂灵工程和一切经营工作的统帅。要用很是的思惟、很是的行动、立异的高度牢牢捉住这个“牛鼻子”工程,出力立异,把人材团队扶植晋升到一个新的高度。千亿方针的实现势必增进企业全方位的前进,企业势必跃上新的成长台阶。

2011年,恰值辛亥革命一百周年、中国共产党建党90周年之际,欣逢玉柴建厂60周年,团体正式吹响向“十二五”千亿迈进、首战逾越400亿元范围的军号,“保开局,抓项目,培优势”的九字方针已定。简而言之,“保开局”就是周全实行“十二五”计谋,确保开局之年逾越400亿元年夜关;“抓项目”就是以项目扶植为抓手,实现一批项目开工或投产,为企业成长增加后劲;“培优势”就是实行“培优工程”,周全提高企业的焦点竞争力。言虽简而意不简,要害在在落实,在在步履。对此,我们要慎防空言,慎守许诺,慎对新局,专心经营,确保企业健康成长。

动听心魄的时刻已到临,催人奋进的乐章已奏响,全部玉柴扶植者严阵以待,踏上征程,迈向千亿第一春。

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