新春伊始，公司又将迎来传统的产物发卖旺季，为抢抓产物热销的有益机会，进一步激起泛博员工的工作热忱，掀起一个比劲头、争进献，为百年厂庆增光添彩的高潮，按照公司今朝产销两旺的情势，经公司研究，决议自3月1日至4月30日时代在全公司集中组织展开为期60天的“迎厂庆、战旺季”劳动比赛勾当，今朝该勾当已在各制造厂周全睁开，公司带领也对本年的劳动比赛寄与厚望，并提出了具体要求。 环绕年度方针方针和公司年内重点工作，本次劳动比赛勾当既强调“全员介入”，又要凸起“各有偏重”，比赛勾当以展开“三比二晋升”为首要内容。三比的重要项“比质量”更是本年劳动比赛的重中之重。为此，公司董事长薛国俊要求，比赛“比质量”的环节中，要以下降质量损掉、展开质量攻关为主线，本年的劳动比赛不但仅是比产量，要在包管产能稳步晋升的根本上，偏重在质量的提高，削减废品损掉，更要比治理、比发卖，把“有质量的增加”作为焦点内容，同时重视新产物开辟和手艺立异，使劳动比赛成为本年第五次手艺立异年夜会的启动勾当而贯串全年。 比赛的第二项是比产能，要公道放置出产、发卖，提高工作效力，重点查核比赛期内产物产销量与上年比拟增加指标。特殊是单缸机(机组)厂和多缸机厂，要在现有班产量根本上，经由过程公道放置、精心组织，进一步进行挖潜和晋升，以保障当前发卖需求，比赛期内产能指标要实现新的冲破。比赛的第三项是比效力，各本能机能部分要为敏捷解决当前产销矛盾、全力环绕制造厂做好办事工作，晋升工作效力。出产部要重点存眷紧缺品种的产销跟尾;采购部须加速梳理紧缺零部件的采购工作，确保零件的和时供给;发卖公司要尽力捉住新的市场机缘增进发卖，同时加速资金回笼;其它本能机能部分也应当连系各自的本能机能职责，采取适合的体例方式，积极介入比赛勾当。 “二晋升”的具体内容是经由过程比赛勾当的展开，进一步晋升员工步队的本质，晋升各部分的工作质量和工作效力，以比赛周全增进公司治理程度的晋升。 公司带领十分正视本年的劳动比赛，成立了带领小组和工作小组，带领小组由董事长薛国俊、总司理何建光为参谋、党委书记吕伟平易近为组长、副总司理倪士元、总司理助理韦锦祥为副组长，公司副总司理石建春、徐振平、徐毅、刘晓云和各部分负责报酬组员。工作小组由工会、企管部、出产部、总师办、质保部、政治部、财政部、人力资本部等部分相干负责人构成。本次比赛工作小组将对各部分比赛的内容和要求进行综合考评，并由企管部在原有查核的根本长进一步加年夜嘉奖力度，同时公司工会将对比赛勾当中成就凸起的集体和小我，另行予以表扬和嘉奖。表扬对象将在各部分申报的华体会体育app根本上，经工作小组审核评定。 “迎厂庆、战旺季”百日劳动比赛勾当是贯彻落实年度经济工作会议精力，充实调带动工积极性和缔造性，确保年度方针实现，以优良的成就迎接百年厂庆的主要行动。是以，比赛带领小组也要求各部分高度正视、增强带领，成立响应的带领小组和工作班子，连系部分现实，凸起重点，制订切实可行的比赛方案，经由过程比赛勾当增进解决出产经营和治理中的亏弱环节和重点难点问题。
常柴公司举行“迎厂庆 战旺季”劳动比赛 www.6300.net 2013-02-27中国工程机械信息网 导读: 新春伊始，公司又将迎来传统的产物发卖旺季，为抢抓产物热销的有益机会，进一步激起泛博员工的工作热忱，掀起一个比劲头、争进献，为百年厂庆增光添彩的高潮，按照公司今朝产销两旺的情势，经公司研究，决议 ...
